目標の設定と達成のマネジメントについて

SLは目標。JP というSNSサイトを構築しています。
https://www.mokuhyo.jp/

まだ稼働していませんが、メンバーサイトで会員の目標を書いて
コミュニティを作る又は参加することによってそれぞれの目標を
解決できるような仕組みです。

目標を設定し達成する上で、ぜひ参考にしたいのが
「SMARTの法則」（ジョージ・T・ドラン、1981年）という学説です。

SMARTとは以下の5つの言葉の頭文字を並べたもので、
分かりやすくかつ覚えやすいのでぜひ参考にし目標を設定したい。
(1)     Specific：具体的であること
(2)     Measurable：測定可能であること
(3)     AchievableまたはAttainable：達成可能であること
(4)     Relevant：関連性があること
(5)     Time-bound：期限があること

職場や会社の組織全体としての目標を設定・管理する場合、
PDCAサイクル（Plan：計画、Do：実行、Check：測定・評価、
Action：対策・改善）を継続的に回しながら、それぞれの
組織にあった方法で行われているようです。

その中で次の点を考慮する必要があります。

(1)     現状の見直しと問題の洗い出し
(2)     従業員とのコミュニケーション
(3)     他社の成功事例を参考にする
(4)     ITツールを導入する　（RPA（Robotic Process Automation等）
(5)     スモールスタートで進める
(6)     アウトソーシングを活用する

個人としての目標設定と達成マネジメント
(1) 中間地点の目標も設ける
(2) 達成期限を設ける
(3) 数字で表せる目標にする
(4) 達成可能な目標にする
(5)具体的なプロセスを想像する
(6)会社側の目標と乖離しないようにする

上記は会社が従業員評価で目標を設定させて業務評価・給料査定
にも使われると思われますが、SLの目標。JP はあくまでも個人の
将来的な目標をいろんな項目で時系列に契約を建てて実現して
いくものです。

別途目標。JPの会員で1目標1000円とかでファンドを集めて
個人の目標を立てて達成出来たら達成者で山分けし、達成
できなかったら没収というような目標達成に金銭を比例
させるような簡易なソフトも作る予定ですが、その個人の
目標ができたのかどうかをチェックする必要があり、
その作業は手間なので、Chat GPTのようなAIにさせるような
仕組みができないか考えているところです。